Superación personal

PLAN INSTITUCIONAL Y DE LAS CAPACIDADES PARA HACERLO REALIDAD La planificación estratégica permite al directivo tener un modelo sistemático de actuación en aquellos aspectos de importancia decisiva para el desarrollo futuro de la organización de la que es responsable, así como le ayuda a dirigirla y encauzarla de forma anticipada, con la necesaria prudencia y la suficiente previsión. Dadas las características propias y la amplia perspectiva de tiempo que requiere el correcto direccionamiento de un centro educativo, superior a la usual en otro tipo de organización, que sus directivos posean y apliquen conocimientos de planeamiento estratégico, se transforma aún más en pieza clave y herramienta necesaria para una gestión eficaz: Actuar de forma “estratégica”, con criterio y fundamento, en las diferentes situaciones y problemáticas que inciden en el futuro de un centro educativo. Conocer modelos conceptuales y esquemas de análisis estratégico generales y específ

Gerencia en los diferentes procesos administrativos  La administración es una disciplina social que se encarga de estudiar la forma en que las empresas de toda índole obtienen y emplean sus recursos con los que cuentan para el alcance los objetivos y de las metas propuestas. En la Administración podemos deducir dos cosas: En mi opinión  la Administración es una técnica  con una convicción propia de la lectura somera de los autores que escriben sobre el tema.  Cada autor tiene diferentes puntos de vistas sobre la administración. Y así tenemos tantas definiciones sobre Administración como libros o autores sobre la misma. En el siguiente enlace se indica que no se esta de acuerdo con esa afirmación y se presenta nuestros argumentos. Continuar en el enlace    http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/administracion/v06_n11/administracion.htm LA DISCIPLINA ADMINISTRATIVA La administración, como disciplina, es un conjunto de principios, métodos